为了创造一个良好的工作，生活和人文环境，和谐的气氛的支持，文明，发展良好的职业道德和行为，实行“建立相互尊重的企业的企业价值，是一个尊重的人”，企业决定在2009年第2季的举办“员工良好行为建设”活动。
该计划如下：
一、指导思想
        本次活动主要是不良行为，对面的公共美德，举止和订单。这是一个大课题。这是一个practicalrequirement的人，这个世界上，企业也要求我们紧急。
        截至目前，经济和技术因素是该行业的第一级。软、硬设备已改变隆重，但我们的行为并没有得到改善。有些小、但坏的行为可以看出，所有的时间，如随地吐痰，扔垃圾随处可见，没有洗的方法使用后的休息室内，战斗，打破了公众员工，窃取，也不能以任何方式，无视规则等。这项活动的指导文化理念是“研究、合作、创新”，围绕这条主线的生产和管理，员工行为管理的主要内容，培养良好的心态，爱企业，知道的原则和诚实，有团队合作精神，节约和努力，以及遵守的规则，法律，礼貌等良好的行为。提高员工的素质，使他们成为一个负责任的社会人，企业人，家庭成员创造良好的职业生涯的成就和荣誉，这将是每个人的尊重。
二、活动结构，以确保活动顺利，领导团队将成立。
        有一个办公室的领导下的团队，这是小组下设办公室，安全部门，安全和环境部门，审计部门和劳动部门相结合。小组办公室的头。
        活动办公室的工作：
        集团办公室：活动组织，总结每个阶段和档案工作。
        安全部门检查，检查和处理的活动内容。
        安全和环境部门的活动相结合的安全和卫生检查，检验和检查这项工作。
        审计部门：检查和视察活动内容
        劳动部门：相关人员的培训。
三、活动主题
        培训4意识和4种类型的员工：道德意识，文明意识，规则意识和荣誉意识;现场模式，学习模式，思维模式和说话模式。
        活动宗旨：
        让文明行为成为日常行为。
        活动内容：
        成为一个文明的雇员到达和离开工作的时间，对自己的工作做好，没有罢工berascal人，关心公众的工作人员，保持良好的工作秩序，爱的位置和工作。
        保持整洁，干净，包括道路，绿地，办公大楼。没有分裂，垃圾，清洗后使用房间休息，遵守卫生规则。
        保持有序：包括生产区交通标志和线条，把车停在秩序和安全驾驶。
四、时间和范围
        时间：2009年4月15日至2009年7月31日
        适用范围：所有单位
V、要求
        1、加强组织领导。唯一的领导下，活动活动办公室的费用。各单位应采取这项活动作为一项重要工作，使计划和实践。
        2、注重员工的参与。员工是这次活动的主题。他们的部分，他们都会得到好处。各单位要动员主动让他们参与，以确保工程的实行，。
        3、重视的宣传和指导。注意会议前或后移的功能，“长江查看”，在黑板和标语，加强广告和指导，报告时间的活动情况，阶段性成果和新的方法的所有单位。加强监督舆论压力，曝光不良行为，推动工作深深举行。在广告中，注意良好的建议，鼓励和发布他们，写他们的思想，想法和意见。
        4、加强检查和监督。活动办公室应采取不同的措施，supervisethe实践情况和阶段性成果。实现结合其他活动，奖励先进的和及时鼓励先进显示的。各单位要加强自我检查，接受监督，推动工作全面落实。
        5、详细的要求
        （1）基于在舞台上的规定，单位应该把每一个阶段的发展，在总结，书面材料和电子公司的活动办公室;
        （2）的位置工作相结合，自我检查措施，提高，以书面形式向公司活动办公室
        （3）在第三阶段，举行报告会，结合“6月26日的公司周年”，这个活动。的代表将发表演讲，然后互相沟通。
        （4）各单位应自行总结活动的计划和手活动办公室。
        6、活动过程
        有4个阶段：
        第一阶段：4月15号至四月25号。广告和计划。
        第二阶段：4月25日至5月25日。学与教的，比较和检查，评估阶段
        第三阶段：5月26日至六月30日，提高部门
        四号阶段：7月1至7月31日，模型建立，赞美，总结阶段。
        企业和单位应总结这次活动，进行奖励和处罚的结果。进一步处理这一活动的成果，把它作为一个长效机制。